Quel cadeau de Noël faites-vous à votre entreprise ?

 

 

Décembre 2012

La lettre au dirigeant responsable

C’est Noël,

Quel cadeau faites-vous à votre entreprise ?


   

Et si vous lui faisiez le plus beau des cadeaux possible cette année ?

Offrez-lui la possibilité de faire baisser ses coûts pour :

  • rétablir ses marges
  • la positionner au mieux sur ses marchés

Offrez-lui la capacité à :

  • anticiper la rentabilité de toutes vos décisions
  • à mesurer la capacité à optimiser tous les devi
 

Le monde économique évolue, les certitudes d’hier sont balayées par l’émergence de nouveaux acteurs, les technologies progressent et obligent à réinvestir en permanence.

Tout évolue, sauf la gestion d’entreprise, matière dans laquelle on reste figé depuis des décennies  entre certitudes et doigt mouillé :

  • nos logiciels de gestion calculent des prix à partir de coûts standards
  • nous décrétons que les coûts fixes doivent être répartis d’une manière arbitraire
  • nous estimons devoir réaliser une marge minimale calculée sur le prix de revient 


Bref, nous contraignons notre système d’analyse par des méthodes qui ont pu suffire jusqu’ici, mais qui aujourd’hui sont dépassées et remises en cause tous les jours par les contraintes du monde qui nous entoure.

Alors, que faites-vous lorsque vous considérez ne pas pouvoir accepter tel marché, parque que les autres cassent les prix ou parce que les fournisseurs demandent toujours de les réduire ?

  • vous faites le dos rond, en attendant des jours meilleurs
  • vous croyez avoir les reins suffisamment solides, le temps que les autres disparaissent avant vous
  • vous allez réduire la structure, réduire le personnel et garder les bons clients


Dans tous ces cas, vous mettez en péril l’existence même de votre entreprise !



>> Que faire pour réussir en 2013 ?


Nos clients ont compris que la réponse à la contrainte est l’adaptation permanente.

Ils on adopté une attitude leur permettant d’adapter leur comportement et trouver les solutions pour se positionner sur leurs marchés.

Et ils réussissent à rendre leurs entreprises plus rentables !

Ils ont adopté une méthode de gestion révolutionnaire, créée en France. 

Il s’agit de METR (Mesure En Temps Réel). 

Grâce à cette méthode, ils sont capables : 

  • de connaître en permanence les coûts complets de leurs produits ou services
  • de mesurer la capacité à les faire baisser dans un volume d’affaires fluctuant
  • de simuler et déterminer les prix de vente utiles pour leur entreprise
  • de connaître à tout moment le résultat net de leur activité
 
   
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Grâce à METR, ils s’affranchissent des rigidités imposées par les logiques comptables, qui contraignent l’analyse économique.

   
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Grâce à METR, ils peuvent prendre des affaires à des prix qu’ils n’imaginaient pas pouvoir atteindre, tout en garantissant la rentabilité qu’ils attendent.
   
>> Grâce à METR, il envisagent le futur de leur entreprise avec sérénité.
 


Pour en savoir plus sur METR : cliquez ici               Pour en savoir plus sur nous : cliquez ici

Avec Vision Entreprise,

Pilotez votre entreprise au doigt et à l’oeil en temps réel !

 
Nous sommes près de chez vous en Alsace, Lorraine et Franche Comté.
Vision Entreprise
Tél : 03 89 20 82 44
contact@vision-entreprise.com             www.vision-entreprise.com

 

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